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| − | Coordenação de Gestão de Custos - CCUSTOS / Coordenação-Geral de Informações em Economia da Saúde - CGES / Departamento de Economia e Desenvolvimento em Saúde - DESID / Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação e do Complexo Econômico-Industrial da Saúde - SECTICS | + | Área técnica do Ministério da Saúde responsável pelo PNGC: Coordenação de Gestão de Custos - CCUSTOS / Coordenação-Geral de Informações em Economia da Saúde - CGES / Departamento de Economia e Desenvolvimento em Saúde - DESID / Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação e do Complexo Econômico-Industrial da Saúde - SECTICS |
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Sua principal finalidade é ofertar uma estratégia de qualificação e apoio para entes federados e instituições de saúde na realização da apuração e gestão de custos em saúde de forma padronizada e sistemática. | Sua principal finalidade é ofertar uma estratégia de qualificação e apoio para entes federados e instituições de saúde na realização da apuração e gestão de custos em saúde de forma padronizada e sistemática. | ||
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| − | ==== (V) Ações de análise, monitoramento e avaliação das informações inseridas no ApuraSUS, com devolutiva constante às instituições de saúde participantes. ==== | + | ==== '''(V) Ações de análise, monitoramento e avaliação das informações inseridas no ApuraSUS, com devolutiva constante às instituições de saúde participantes.''' ==== |
Como resultado prático, o programa possibilita ao gestor o conhecimento sobre o custo total por mês das instituições de saúde e dos seus setores (por exemplo: UTI, centro obstétrico e laboratório), bem como o custo unitário médio dos produtos destes setores (paciente/dia, parto e exames), para que estes possam embasar decisões administrativas e estratégicas no âmbito das instituições de saúde, secretarias de saúde e até mesmo no modelo de gestão federal aplicado à saúde. | Como resultado prático, o programa possibilita ao gestor o conhecimento sobre o custo total por mês das instituições de saúde e dos seus setores (por exemplo: UTI, centro obstétrico e laboratório), bem como o custo unitário médio dos produtos destes setores (paciente/dia, parto e exames), para que estes possam embasar decisões administrativas e estratégicas no âmbito das instituições de saúde, secretarias de saúde e até mesmo no modelo de gestão federal aplicado à saúde. | ||
| − | São considerados participantes do PNGC os estados e municípios que estejam com instituições de saúde em uma das seguintes etapas: | + | São considerados participantes do PNGC os estados e municípios que estejam com instituições de saúde em uma das seguintes etapas:<blockquote>a) Coletando dados (etapa mais demorada do processo, na qual ocorre o levantamento de informações e realizado todos os controles necessários à gestão de custos);</blockquote><blockquote>b) Com dados no ApuraSUS (instituições que alimentam o sistema e possuem relatórios de custos, com pelo menos 1 mês nos últimos 12 meses).</blockquote> |
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| + | O PNGC é de adesão voluntária, gratuita e para sua adesão, faz-se necessário apenas o envio de ofício, expressando o desejo de aderir ao Programa e informando o nome e contato do responsável que será o ponto focal para tratar dos assuntos relacionados ao Programa. Não se faz necessário o envio do ofício por meio físico, basta enviar para este e-mail pngc@saude.gov.br . '''Segue sugestão de modelo de ofício.''' | ||
| + | [[Arquivo:Ofício PNGC.png|centro|miniaturadaimagem|825x825px|Ofício PNGC]] | ||
| + | No endereço eletrônico: https://www.gov.br/saude/pt-br/acesso-a-informacao/acoes-e-programas/pngc é possível obter outras informações. | ||
| − | + | === '''ORIENTAÇÕES''' === | |
| + | O PNGC visa promover a gestão de custos no âmbito do SUS, por meio da geração, aperfeiçoamento e utilização das informações referentes a custos, dando subsídios aos gestores na tomada de decisão e otimização do desempenho das unidades de saúde. | ||
| − | + | === '''FINALIDADE DO PNGC''' === | |
| + | - Calcular os custos totais de unidades de saúde; | ||
| − | + | - Calcular custos dos serviços e ou produtos da unidade de saúde; | |
| − | == | + | - Fornecer informação detalhada referente aos custos dos setores da unidade de saúde; |
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| − | + | - Auxiliar os gestores na tomada de decisão, tendo como subsídio a informação de custo, para melhorar a gestão dos recursos disponíveis. | |
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| + | A metodologia utilizada pelo PNGC para apuração de custos em Unidades de Saúde é a de '''CUSTEIO POR ABSORÇÃO,''' com '''ALOCAÇÃO RECÍPROCA'''. | ||
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| + | Para instrumentalizar a gestão de custos no SUS, o PNGC tem como ferramenta o '''Sistema de Apuração e Gestão de Custos do SUS (APURASUS)''' - '''sistema web, gratuito''', que permite a consolidação dos dados, de forma personalizada, adaptando-se às características próprias de unidades de saúde, de diferentes perfis em termos de tamanho, estrutura e serviços produzidos na atenção e cuidado à saúde. | ||
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| + | - Sensibilizar o nível estratégico (Gestor da Unidade), tático (equipe da unidade responsável pela gestão de custos e diretores de setoriais) para apoiar o processo ''in loco'', possibilitando assim, condições de trabalho e acesso a informações dentro da unidade, assumindo o compromisso de fazer a gestão de custos; | ||
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| + | - Disponibilizar equipe de Gestão das unidades de saúde, para acompanhar a implantação, intermediando o contato com o Ministério da Saúde, dando o suporte necessário ao desenvolvimento do programa; | ||
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| + | - Se possível, criar um Núcleo de custos interno ou NES (Núcleo de Economia da Saúde), de preferência formalizado na estrutura da unidade, e definir responsáveis pela gestão de custos da unidade; | ||
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| + | - Formalizar o pleito de adesão junto ao Ministério da Saúde. | ||
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| + | * '''Curso Aplicado de Introdução à Gestão de Custos'''. Este curso capacita os técnicos de unidades de saúde e Secretarias de Saúde sobre o que é o PNGC, bem como as terminologias, conceitos e metodologia de custo utilizados pelo programa no processo de apuração de custos. Orienta a coleta de informações e o uso das ferramentas disponibilizadas para esta tarefa. Pretende-se demonstrar que é possível colocar em prática a apuração e a gestão de custos no SUS. | ||
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| + | Após este curso, as unidades deverão fazer a coleta de dados a partir de planilhas que são disponibilizadas pelo Ministério da Saúde. | ||
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| + | * Em posse das planilhas preenchidas, o Gestor de Economia da saúde da localidade, solicitará a Coordenação de Gestão de Custos/CCUSTOS do Ministério da Saúde, a realização do '''treinamento de uso do sistema APURASUS.''' | ||
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| + | '''OBS: O treinamento no sistema APURASUS, somente irá ocorrer, após a conclusão da coleta de dados por parte das unidades de saúde e validação das planilhas preenchidas por parte do Ministério da Saúde.''' | ||
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| + | É importante ressaltar que, após a conclusão do treinamento no sistema APURASUS, a gestão local já terá as primeiras informações de custos das suas unidades de saúde disponíveis em relatórios no sistema, porém com acesso restrito apenas aos profissionais autorizados. | ||
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| + | A realização dos cursos se dará mediante disponibilidade de agenda dos Técnicos do MS, podendo acontecer ''online'' (à distância) ou ''in loco''. No entanto, os tempos para realização de cada curso/treinamento também dependerá da organização local por parte da gestora. | ||
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| + | ==== '''Responsabilidade Gestora:''' ==== | ||
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| + | ==== '''Cabe ao:''' ==== | ||
| + | · '''Gestor local:''' Para a Gestão local, os custos com a adesão ao programa são os inerentes a infraestrutura de sala de treinamento, recursos audiovisuais e computadores para a realização dos treinamentos/capacitações de metodologia e de uso do Apurasus, além da disponibilização de profissionais para atuar na implantação e operacionalização do PNGC. | ||
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| + | · '''Ministério da Saúde:''' A equipe do PNGC se responsabiliza por apoiar a Gestão local durante todas as fases do processo: Treinamento, aplicação da metodologia, coleta dos dados, utilização do APURASUS, análise dos resultados para a qualificação das informações e suporte técnico após a implantação do programa. | ||
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| + | O NES local (Núcleo de Economia da Saúde) deverá fazer o acompanhamento da implantação da gestão de custos nas unidades de saúde e será o contato das unidades com o Ministério da Saúde. Entendemos que apesar de recomendável, não é necessária a criação do NES, porém é fundamental ter equipe responsável pela gestão de custos na gestora. | ||
Edição atual tal como às 19h53min de 14 de junho de 2024
Índice
- 1 Programa Nacional de Gestão de Custos - PNGC
- 1.1 SOBRE O PROGRAMA
- 1.2 O programa está estruturado para realizar:
- 1.2.1 (I) Sensibilização de secretarias de saúde;
- 1.2.2 (II) Capacitações em metodologia de gestão de custos;
- 1.2.3 (III) Apoio na estruturação de centros de custos e coleta de dados;
- 1.2.4 (IV) Capacitação no uso do ApuraSUS; e
- 1.2.5 (V) Ações de análise, monitoramento e avaliação das informações inseridas no ApuraSUS, com devolutiva constante às instituições de saúde participantes.
- 2 Solicitação de informações sobre a adesão ao PNGC
Programa Nacional de Gestão de Custos - PNGC
Área técnica do Ministério da Saúde responsável pelo PNGC: Coordenação de Gestão de Custos - CCUSTOS / Coordenação-Geral de Informações em Economia da Saúde - CGES / Departamento de Economia e Desenvolvimento em Saúde - DESID / Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação e do Complexo Econômico-Industrial da Saúde - SECTICS
SOBRE O PROGRAMA
Trata-se de um programa de fomento à cultura de gestão de custos em saúde no SUS, previsto na Portaria nº 55, de 10 de janeiro de 2018.
Sua principal finalidade é ofertar uma estratégia de qualificação e apoio para entes federados e instituições de saúde na realização da apuração e gestão de custos em saúde de forma padronizada e sistemática.
O programa está estruturado para realizar:
(I) Sensibilização de secretarias de saúde;
(II) Capacitações em metodologia de gestão de custos;
(III) Apoio na estruturação de centros de custos e coleta de dados;
(IV) Capacitação no uso do ApuraSUS; e
(V) Ações de análise, monitoramento e avaliação das informações inseridas no ApuraSUS, com devolutiva constante às instituições de saúde participantes.
Como resultado prático, o programa possibilita ao gestor o conhecimento sobre o custo total por mês das instituições de saúde e dos seus setores (por exemplo: UTI, centro obstétrico e laboratório), bem como o custo unitário médio dos produtos destes setores (paciente/dia, parto e exames), para que estes possam embasar decisões administrativas e estratégicas no âmbito das instituições de saúde, secretarias de saúde e até mesmo no modelo de gestão federal aplicado à saúde.
São considerados participantes do PNGC os estados e municípios que estejam com instituições de saúde em uma das seguintes etapas:a) Coletando dados (etapa mais demorada do processo, na qual ocorre o levantamento de informações e realizado todos os controles necessários à gestão de custos);
b) Com dados no ApuraSUS (instituições que alimentam o sistema e possuem relatórios de custos, com pelo menos 1 mês nos últimos 12 meses).
Solicitação de informações sobre a adesão ao PNGC
O PNGC é de adesão voluntária, gratuita e para sua adesão, faz-se necessário apenas o envio de ofício, expressando o desejo de aderir ao Programa e informando o nome e contato do responsável que será o ponto focal para tratar dos assuntos relacionados ao Programa. Não se faz necessário o envio do ofício por meio físico, basta enviar para este e-mail pngc@saude.gov.br . Segue sugestão de modelo de ofício.
No endereço eletrônico: https://www.gov.br/saude/pt-br/acesso-a-informacao/acoes-e-programas/pngc é possível obter outras informações.
ORIENTAÇÕES
O PNGC visa promover a gestão de custos no âmbito do SUS, por meio da geração, aperfeiçoamento e utilização das informações referentes a custos, dando subsídios aos gestores na tomada de decisão e otimização do desempenho das unidades de saúde.
FINALIDADE DO PNGC
- Calcular os custos totais de unidades de saúde;
- Calcular custos dos serviços e ou produtos da unidade de saúde;
- Fornecer informação detalhada referente aos custos dos setores da unidade de saúde;
- Auxiliar os gestores na tomada de decisão, tendo como subsídio a informação de custo, para melhorar a gestão dos recursos disponíveis.
METODOLOGIA
A metodologia utilizada pelo PNGC para apuração de custos em Unidades de Saúde é a de CUSTEIO POR ABSORÇÃO, com ALOCAÇÃO RECÍPROCA.
SISTEMA
Para instrumentalizar a gestão de custos no SUS, o PNGC tem como ferramenta o Sistema de Apuração e Gestão de Custos do SUS (APURASUS) - sistema web, gratuito, que permite a consolidação dos dados, de forma personalizada, adaptando-se às características próprias de unidades de saúde, de diferentes perfis em termos de tamanho, estrutura e serviços produzidos na atenção e cuidado à saúde.
SUPORTE
O Ministério da Saúde por meio de apoiadores técnicos, disponibiliza o suporte continuado sobre a metodologia, uso do sistema e análise das informações contidas no sistema.
IMPLANTAÇÃO
Para que esta parceria aconteça, faz-se necessário as seguintes ações:
- Sensibilizar o nível estratégico (Gestor da Unidade), tático (equipe da unidade responsável pela gestão de custos e diretores de setoriais) para apoiar o processo in loco, possibilitando assim, condições de trabalho e acesso a informações dentro da unidade, assumindo o compromisso de fazer a gestão de custos;
- Disponibilizar equipe de Gestão das unidades de saúde, para acompanhar a implantação, intermediando o contato com o Ministério da Saúde, dando o suporte necessário ao desenvolvimento do programa;
- Se possível, criar um Núcleo de custos interno ou NES (Núcleo de Economia da Saúde), de preferência formalizado na estrutura da unidade, e definir responsáveis pela gestão de custos da unidade;
- Formalizar o pleito de adesão junto ao Ministério da Saúde.
Além das ações tomadas pela Gestão local e para andamento na implantação do Programa, serão necessárias a realização de duas capacitações. São elas:
- Curso Aplicado de Introdução à Gestão de Custos. Este curso capacita os técnicos de unidades de saúde e Secretarias de Saúde sobre o que é o PNGC, bem como as terminologias, conceitos e metodologia de custo utilizados pelo programa no processo de apuração de custos. Orienta a coleta de informações e o uso das ferramentas disponibilizadas para esta tarefa. Pretende-se demonstrar que é possível colocar em prática a apuração e a gestão de custos no SUS.
Após este curso, as unidades deverão fazer a coleta de dados a partir de planilhas que são disponibilizadas pelo Ministério da Saúde.
- Em posse das planilhas preenchidas, o Gestor de Economia da saúde da localidade, solicitará a Coordenação de Gestão de Custos/CCUSTOS do Ministério da Saúde, a realização do treinamento de uso do sistema APURASUS.
OBS: O treinamento no sistema APURASUS, somente irá ocorrer, após a conclusão da coleta de dados por parte das unidades de saúde e validação das planilhas preenchidas por parte do Ministério da Saúde.
É importante ressaltar que, após a conclusão do treinamento no sistema APURASUS, a gestão local já terá as primeiras informações de custos das suas unidades de saúde disponíveis em relatórios no sistema, porém com acesso restrito apenas aos profissionais autorizados.
A realização dos cursos se dará mediante disponibilidade de agenda dos Técnicos do MS, podendo acontecer online (à distância) ou in loco. No entanto, os tempos para realização de cada curso/treinamento também dependerá da organização local por parte da gestora.
Responsabilidade Gestora:
Cabe ao:
· Gestor local: Para a Gestão local, os custos com a adesão ao programa são os inerentes a infraestrutura de sala de treinamento, recursos audiovisuais e computadores para a realização dos treinamentos/capacitações de metodologia e de uso do Apurasus, além da disponibilização de profissionais para atuar na implantação e operacionalização do PNGC.
· Ministério da Saúde: A equipe do PNGC se responsabiliza por apoiar a Gestão local durante todas as fases do processo: Treinamento, aplicação da metodologia, coleta dos dados, utilização do APURASUS, análise dos resultados para a qualificação das informações e suporte técnico após a implantação do programa.
O NES local (Núcleo de Economia da Saúde) deverá fazer o acompanhamento da implantação da gestão de custos nas unidades de saúde e será o contato das unidades com o Ministério da Saúde. Entendemos que apesar de recomendável, não é necessária a criação do NES, porém é fundamental ter equipe responsável pela gestão de custos na gestora.
