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		<title>Orientações para Gestão da Fila de Espera - Histórico de revisão</title>
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		<author><name>Otavio.santos</name></author>	</entry>

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		<title>MICHELLI.COSTA: /* Notas */</title>
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		<title>MICHELLI.COSTA em 17h50min de 23 de julho de 2021</title>
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;{{notas |group=nota |refs= &lt;/del&gt; &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;|Protocolo de Regulação do Acesso – Classificação &lt;/del&gt;de &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Risco &lt;/del&gt;(&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;idade&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;patologia&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;comorbidade&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;vulnerabilidade&lt;/del&gt;) &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;e Priorização &lt;/del&gt;(&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;grau de urgência 0&lt;/del&gt;,&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;1&lt;/del&gt;,&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;2&lt;/del&gt;), &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;os critérios são definidos e pactuados pela Gestão da Central&lt;/del&gt;.&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;}}&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160; &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160; &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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		<author><name>MICHELLI.COSTA</name></author>	</entry>

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		<title>MICHELLI.COSTA em 17h43min de 23 de julho de 2021</title>
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				<updated>2021-07-23T17:43:53Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
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				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Edição das 17h43min de 23 de julho de 2021&lt;/td&gt;
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		<title>MICHELLI.COSTA em 17h30min de 23 de julho de 2021</title>
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				<updated>2021-07-23T17:30:11Z</updated>
		
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* inexistência de protocolos clínicos e de regulação; &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* inexistência de protocolos clínicos e de regulação &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;sup&amp;gt;(1)&amp;lt;/sup&amp;gt;&lt;/ins&gt;; &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* desorganização do processo de regulação; &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* desorganização do processo de regulação; &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* carência de recursos humanos;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* carência de recursos humanos;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l18&quot; &gt;Linha 18:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Linha 18:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;No SUS, a intervenção nas filas de espera é uma estratégia necessária, onde se utilizam critérios para a priorização, como por exemplo: a gravidade da condição de saúde do usuário, a urgência relativa e taxa de deterioração do estado de saúde pela doença.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;No SUS, a intervenção nas filas de espera é uma estratégia necessária, onde se utilizam critérios para a priorização, como por exemplo: a gravidade da condição de saúde do usuário, a urgência relativa e taxa de deterioração do estado de saúde pela doença.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Mensurar o tempo de espera é importante para avaliar o planejamento e a coordenação dos serviços de saúde no atendimento aos usuários. Tempos de espera longos ou desiguais podem constituir indicadores de insuficiência, ineficiência ou má priorização na utilização dos recursos disponíveis, com o intento de demonstrar desigualdade no acesso dos usuários aos serviços de saúde da Rede de Atenção à Saúde (RAS).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Mensurar o tempo de espera &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;sup&amp;gt;(2)&amp;lt;/sup&amp;gt; &lt;/ins&gt;é importante para avaliar o planejamento e a coordenação dos serviços de saúde no atendimento aos usuários. Tempos de espera longos ou desiguais podem constituir indicadores de insuficiência, ineficiência ou má priorização na utilização dos recursos disponíveis, com o intento de demonstrar desigualdade no acesso dos usuários aos serviços de saúde da Rede de Atenção à Saúde (RAS).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Os gestores vêm adotando diversas estratégias com o intuito de reduzir o tempo de espera e, assim, possibilitar maior equidade no acesso aos serviços de saúde. Dentre as estratégias utilizadas, está a priorização dos usuários com maiores necessidades, em detrimento daqueles com menores necessidades, baseada nos protocolos clínicos e de regulação. &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Os gestores vêm adotando diversas estratégias com o intuito de reduzir o tempo de espera e, assim, possibilitar maior equidade no acesso aos serviços de saúde. Dentre as estratégias utilizadas, está a priorização dos usuários com maiores necessidades, em detrimento daqueles com menores necessidades, baseada nos protocolos clínicos e de regulação. &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>MICHELLI.COSTA</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.saude.gov.br/regulacao/index.php?title=Orienta%C3%A7%C3%B5es_para_Gest%C3%A3o_da_Fila_de_Espera&amp;diff=134&amp;oldid=prev</id>
		<title>MICHELLI.COSTA: Criou página com 'Conceitualmente, a fila de espera ocorre sempre que a procura por determinado serviço é maior que a capacidade do sistema de prover os serviços. Portanto, a fila de espera...'</title>
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				<updated>2021-07-23T14:50:11Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Criou página com &amp;#039;Conceitualmente, a fila de espera ocorre sempre que a procura por determinado serviço é maior que a capacidade do sistema de prover os serviços. Portanto, a fila de espera...&amp;#039;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Página nova&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Conceitualmente, a fila de espera ocorre sempre que a procura por determinado serviço é maior que a capacidade do sistema de prover os serviços. Portanto, a fila de espera é composta, por usuários que aguardam o mesmo procedimento ou serviço de saúde cuja demanda é maior que a oferta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O objetivo do gerenciamento da fila de espera é disponibilizar o recurso assistencial adequado ao usuário, mediante a utilização de critérios, definidos com base em evidências cientificas, para determinar e classificar o risco e priorizar o usuário com vista a evitar a agudização do quadro clínico. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
É importante ressaltar que a fila de espera é gerada quando ocorre o desequilíbrio entre a oferta de procedimentos e/ou serviços de saúde e as correspondentes solicitações para atendimento, cabendo, ao gestor local do SUS, a administração da fila, por intermédio das ações da Regulação da Atenção e Regulação do Acesso. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O mencionado desequilíbrio ocorre por diversos fatores (temporários ou permanentes), tais como:  &lt;br /&gt;
* inexistência de protocolos clínicos e de regulação; &lt;br /&gt;
* desorganização do processo de regulação; &lt;br /&gt;
* carência de recursos humanos;&lt;br /&gt;
* ausência de pactuação das ações e serviços de saúde;&lt;br /&gt;
* deficiência na elaboração da programação assistencial; &lt;br /&gt;
* necessidade de gestão dos contratos de serviços de saúde; e &lt;br /&gt;
* carência de conhecimento técnico dos profissionais envolvidos, dentre outros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nos países que possuem sistema de saúde com financiamento governamental, também são, comumente, observadas filas de espera para determinados procedimentos ambulatoriais e cirúrgicos, fato que gera preocupação por parte de usuários, médicos e gestores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No SUS, a intervenção nas filas de espera é uma estratégia necessária, onde se utilizam critérios para a priorização, como por exemplo: a gravidade da condição de saúde do usuário, a urgência relativa e taxa de deterioração do estado de saúde pela doença.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mensurar o tempo de espera é importante para avaliar o planejamento e a coordenação dos serviços de saúde no atendimento aos usuários. Tempos de espera longos ou desiguais podem constituir indicadores de insuficiência, ineficiência ou má priorização na utilização dos recursos disponíveis, com o intento de demonstrar desigualdade no acesso dos usuários aos serviços de saúde da Rede de Atenção à Saúde (RAS).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os gestores vêm adotando diversas estratégias com o intuito de reduzir o tempo de espera e, assim, possibilitar maior equidade no acesso aos serviços de saúde. Dentre as estratégias utilizadas, está a priorização dos usuários com maiores necessidades, em detrimento daqueles com menores necessidades, baseada nos protocolos clínicos e de regulação. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os serviços de saúde devem ser estruturados para atender as necessidades dos usuários, cabendo, a gestão da fila de espera, caso realizada de maneira efetiva, proporcionar a qualificação do acesso do usuário aos serviços de saúde, fundamentado nos critérios de priorização. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os usuários que integram na fila de espera, para receber assistência à saúde, devem ser informados, preferencialmente, de forma documental, do procedimento solicitado (consulta, exame, cirurgia) e dos esclarecimentos sobre o tempo de espera para a conclusão do atendimento, tais como: &lt;br /&gt;
* critérios de prioridade da fila; &lt;br /&gt;
* sua posição na fila, e &lt;br /&gt;
* trâmites burocráticos instituídos até a realização do procedimento indicado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conforme estabelecido na Política Nacional de Regulação do SUS, a Regulação da Atenção está relacionada à execução das ações que definem, articulam e pactuam referências e contrarreferências nos diferentes níveis da atenção à saúde, que elaboram o planejamento e a programação das ações de saúde, inclusive as que complementam a oferta dos serviços públicos, dentre outras. A Regulação do Acesso, por sua vez, em articulação com as ações executadas na Atenção Primária e na Atenção Especializada deve focar, quando exercida, a busca pela melhor opção assistencial a ser direcionada em tempo oportuno, ao usuário.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para que ocorra o acesso equitativo aos serviços de saúde, a inserção do usuário na fila não deve ser somente por ordem de solicitação, e nem tampouco de forma aleatória. A organização da fila de espera é essencial para o adequado gerenciamento, e deve ser baseada em critérios técnicos/científicos, realizada por tipo de procedimento, por nível de atenção à saúde, por região ou território e como única forma de acesso ao recurso assistencial solicitado. Assim, a fila de espera se torna relevante instrumento gerencial para auxiliar o gestor na aplicação dos recursos assistenciais disponíveis com qualidade e equidade.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O tempo de espera pode ser alterado por meio de intervenções na oferta. Intervenções referentes à oferta incluem: &lt;br /&gt;
* o aumento da capacidade de atendimento dos serviços de saúde, com elevação do número de recursos humanos e físicos;&lt;br /&gt;
* a melhor utilização da capacidade disponível de outros serviços de saúde na região; ou &lt;br /&gt;
* o aumento da produtividade dos recursos disponíveis.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os processos que compõem um sistema de gerenciamento fila de espera são:&lt;br /&gt;
* entrada (input) cadastramento das solicitações: solicitação de procedimento efetuada contendo o Cartão Nacional de Saúde (CNS) do usuário e minimamente a queixa principal, resultado dos exames e procedimentos realizados, procedimento solicitado, justificativa da solicitação, unidade de saúde e médico solicitante;&lt;br /&gt;
* classificação de risco e priorização;&lt;br /&gt;
* busca da unidade executante para atender o usuário;&lt;br /&gt;
* capacidade da unidade executante em atender ao usuário;&lt;br /&gt;
* previsão do tempo para atendimento do e usuário;&lt;br /&gt;
* saída (output) disciplina de atendimento:&lt;br /&gt;
** First In, First Out: primeiro a entrar, primeiro a sair;&lt;br /&gt;
** Fila com prioridade, baseada num escore de gravidade.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A solicitação do procedimento ao ser encaminhado para a fila de espera deve conter os dados atualizados do usuário que permitam sua localização e convocação para atendimento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O ordenamento das solicitações se inicia com a classificação de risco e priorização do atendimento, mediante protocolos de regulação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O início da contagem do tempo de espera ocorre a partir da consulta realizada, seja na atenção primária ou na atenção especializada, onde é feita a solicitação do exame ou do procedimento cirúrgico necessário. Enquanto, o final da contagem é considerado o momento do agendamento do procedimento solicitado ou da admissão no hospital que realizará a cirurgia. O cálculo do tempo de espera é feito considerando a data inicial do atendimento e a data final, que é a realização do procedimento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O tempo em que o usuário permanece na fila aguardando atendimento pode ser considerado como indicativo de qualidade do serviço e está relacionado à capacidade do sistema em atender às necessidades assistenciais da população. Isso torna o gerenciamento da Fila de Espera um processo complexo e dinâmico, de responsabilidade do gestor local do SUS, mediante a organização das atividades da Regulação e dos Serviços de Saúde. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A qualificação dos encaminhamentos para as referências especializadas deve acontecer na própria Unidade de Saúde que gerou a solicitação. A solicitação pode ser gerada na Atenção Primária ou em uma Unidade Especializada. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Unidade solicitante quando parte da Atenção Básica é a coordenadora e ordenadora do cuidado no SUS (Portaria de Consolidação nº 2, anexo XXII, art. 02, parágrafo 1) e compartilha a responsabilidade regulatória com a Central de Regulação. A esse processo de trabalho podemos dar o nome de “primeira regulação” ou “processo de agendamento” ou “micro regulação”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os procedimentos considerados suficientes em um município podem ser cotizados entre as unidades solicitantes para que, dessa maneira, assumam a responsabilidade do gerenciamento das vagas.  No caso de as vagas esgotarem, a unidade solicitante deve inserir o paciente na fila de espera, para ser agendado posteriormente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A fila de espera é dinâmica. Sua ordenação pode ser alterada de acordo com os protocolos clínicos e de regulação, devendo ser revisada continuamente.  Exemplo desse dinamismo é a classificação das prioridades que é reformulada frequentemente quando da inserção de novas solicitações na fila de espera.  Caso não exista, ou não seja utilizado critério de priorização, os agendamentos são realizados de acordo com o que se chama “First In, First Out” (primeiro a entrar, primeiro a sair).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uma das particularidades da fila de espera de uma Unidade Solicitante é a rotatividade que deve acontecer num curto espaço de tempo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Caso o tempo de espera seja maior do que o período indicado no protocolo clínico ou de regulação, a Unidade Solicitante deve encaminhar a solicitação para a Central de Regulação. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Unidade Solicitante encaminha o pedido para a Central de Regulação nos seguintes casos: &lt;br /&gt;
* quando houver urgência e sua cota tiver esgotado; &lt;br /&gt;
* quando necessitar de um procedimento regulado pela central; ou&lt;br /&gt;
* quando houver a necessidade de referenciar a solicitação para outro município. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na hipótese de a Central de Regulação não conseguir atender à solicitação, será gerada fila de espera para o referido procedimento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No caso das Cirurgias Eletivas, a fila de espera deve ser delimitada pelas características dos serviços hospitalares disponíveis no município, na região ou no estado. Além disso, deve ser subdividida em fases, considerando o quadro clínico do usuário, conforme descrito a seguir: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Fases da fila de espera para cirurgias eletivas:&lt;br /&gt;
** para consulta de avaliação pré - cirúrgica;&lt;br /&gt;
** para realização dos exames pré - cirúrgicos;&lt;br /&gt;
** aguardando cirurgia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O processo de gerenciamento da fila de espera, na Central de Regulação, é muito semelhante ao das Unidades Solicitantes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O primeiro passo consiste em atualizar o cadastro, com informações de identificação do usuário e da Unidade Solicitante. Na central, todas as solicitações recebidas são “reclassificadas e priorizadas” e, a seguir, indicada a melhor oferta de vaga para cada procedimento solicitado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para os casos com prioridade “urgente”, o tempo de espera para o agendamento será estabelecido de acordo com o protocolo clínico e de regulação.  Se o tempo de espera não for aceitável, deve-se lançar mão de recursos alternativos, mediante a negociação de vagas com outras centrais de regulação, na busca de vagas nos “bolsões”, realizando encaixes nas agendas e, se necessário, acionando o gestor para ajustes nos contratos firmados com os prestadores de serviços. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Realizar a gestão da fila de espera implica em gerenciar e monitorar, ou seja, organizar, operar- classificar risco e priorizar o usuário, e analisar a quantidade de usuários inscritos e o tempo que estão aguardando atendimento. O tempo de espera e a rotatividade são fundamentais para uma abordagem integral do cuidado, o que significa avançar na qualidade dos serviços de saúde, de modo a enfrentar a ineficiência dos serviços, para o fornecimento de acesso em tempo oportuno aos usuários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Importante destacar que a prática da gestão da fila de espera é um dos componentes no processo de monitoramento da Regulação da Atenção e do Acesso do SUS.'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para a execução do monitoramento da fila de espera é necessário a coleta de dados que alimentam os indicadores, previamente definidos, com a finalidade de fornecer informações sobre o progresso e o alcance dos objetivos. De acordo com a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE, 2002), indicadores são variáveis quantitativas ou qualitativas que medem o grau das mudanças ocorridas após uma intervenção e ajudam a avaliar o desempenho de uma organização.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(1) Protocolo de Regulação do Acesso – Classificação de Risco (idade, patologia, comorbidade, vulnerabilidade) e Priorização (grau de urgência 0,1,2), os critérios são definidos e pactuados pela Gestão /Central. &lt;br /&gt;
(2) Definição de tempo de espera:  Período transcorrido em meses desde a inclusão da paciente na fila de espera interna(hospital), ou seja, desde a indicação precisa de cirurgia pelo médico especialista, até à data da realização da cirurgia. Essa definição partiu da definição de “inpatient waiting time”, utilizada nos estudos realizados pela OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico) (SICILIANI; HURST, 2004; SICILIANI; HURST, 2005; SICILIANI; MORAN; BOROWITZ, 2018).  A espera transcorrida da data do encaminhamento da atenção básica até a data da consulta com o especialista, é definida pelos mesmos autores como “outpatient waiting time”,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Referências==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.	Brasil. Ministério da Saúde (MS). Política nacional de monitoramento e avaliação da atenção básica: encontrando caminhos para a institucionalização. Brasília: Ministério da Saúde (MS); 2005.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.	BARBOSA, Mariana Granado. Gerenciamento da fila de espera para cirurgia ginecológica em hospital municipal da Zona Sul de São Paulo: como garantir acesso e otimizar a utilização de recursos/Mariana Granado Barbosa. -2018 mai. 2014&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.	CONNIL, Eleonor M.; GIOVANELLA, Ligia; ALMEIDA, Paty F. Lista de Espera em Sistemas Públicos: da expansão da oferta para um acesso oportuno? Considerações a partir do Sistema Nacional de Saúde espanhol. Ciência &amp;amp; Saúde Coletiva. 16, n. 6, p. 2783-2794,2011.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4.	JANNUZZI, P.M. Indicadores para diagnóstico, monitoramento e avaliação de programas sociais no Brasil. Revista do Serviço Público. Brasília 56(2):137-160, abr./jun. 2005.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5.	OECD (Organization for Economic Co-operation and Development). The OECD Project on Waiting Times. Paris: OECD, 2018.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6.	OLESKOVICZ, Marcelo et al. Técnica de overbooking no atendimento público ambulatorial em uma unidade do Sistema Único de Saúde. Cadernos de Saúde Pública, v. 30, n. 5, p.1009-1017.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7.	RIPSA. Indicadores básicos para a saúde no Brasil: conceitos e aplicações. 2. ed. Brasília: Organização Pan-Americana da Saúde, 2008. 349p.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>MICHELLI.COSTA</name></author>	</entry>

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